近年来，不少企业客户随着生产规模的不断扩大和设备的增多，在生产管理过程中，对降低生产成本、提高生产效率、延长设备使用生命周期等方面诉求越来越多，小松中国CI活动团队在这样的市场环境下应运而生。

  2019年9月底开始，小松中国CI活动走进陕西，为大客户某集团下属的两家子公司，开展了第一批的CI活动。此次活动由西安安松大客户部部长畅元济组织牵头，小松中国CI团队专家杜杰带队，协同西安安松CI执行的相关AE专员一行来到汉中，围绕勉县和洋县工地的多台小松设备开展。通过对现场数据的监测、分析，结合小松康查士系统，为客户提供了一系列的解决方案，获得了客户的高度重视，也得到了矿山应用的诸多启发。

  CI活动：Continuous Improvement ，即：持续改善活动。小松立足于自身的产品特性和应用经验，结合客户施工现场的状况，通过持续的数据监测分析，为客户提供详细的设备运行方案，引导设备操控及管理习惯，并应用反馈在以后的生产管理当中，帮助企业长期有效地控制和降低成本，提高生产效率。

本次CI活动的实施细节

  通过对勉县和洋县两处大型矿山，进行实地工况的数据持续采集，分析、测算挖掘机和卡车的作业效率，从生产成本、行业竞争、生产细节管理方面提出全方位改善建议，帮助客户实现更加精细化管理的转变。

  数据是一切分析改善工作的基础，为更好的向客户提供精确的解决方案，此行小松中国CI团队的专家们和几位同事刚一抵达汉中，不做休整便直奔目的地工地对施工现场进行了客观原始的数据采集。他们通过对工况的具体观测，利用许多相关的专业仪器工具，经过几天不间断的连续测绘，收集卡设航点100余个，为后期的数据分析提供了大量的重要依据。

施工现场专用仪器录制

  针对挖掘机的机型选择匹配、作业顺序安排、作业装置的配合与角度设置、卡车配备与运输效率、平台修建与现场道路坡度控制等环节……看似不经意的各个细节中蕴藏着许多关联企业降低生产成本、提高生产效率的秘诀。本次CI活动正是通过在施工现场的这种不断持续，为客户找到了更加适合自己施工现状的设备运营方案。

  针对挖掘机的机型选择匹配、作业顺序安排、作业装置的配合与角度设置、卡车配备与运输效率、平台修建与现场道路坡度控制等环节……看似不经意的各个细节中蕴藏着许多关联企业降低生产成本、提高生产效率的秘诀。本次CI活动正是通过在施工现场的这种不断持续，为客户找到了更加适合自己施工现状的设备运营方案。

  结束了几天的原始采集工作，CI团队专家与AE执行专员们开始了紧张的数据分析，在耗时十余小时后，为客户制定出了一系列解决方案。

小松中国CI活动部杜科长（左）

与西安安松大客户部部长畅元济（右）

沟通解决方案

  技术交流是最重要的日子，这一天，小松中国CI团队的专家们和我们西安安松的AE执行专员们带着这份精心准备的解决方案，携手走进客户公司的会议室，与客户共同探讨交流，论证改善这份可行性的方案，共同开启设备全生命周期新时代。小松CI团队专家杜杰首先介绍了小松CI活动的目的和实施内容，针对勉县矿山的施工工况，一开场就提出了七点降低生产成本的初步建议：

  经过一天时间的方案汇报，还有其他更多方面的技术环节和建议也逐一完成。会议结束后客户的各位领导及各位生产管理者们与小松中国、西安安松的同事展开了激烈而亲切的交流讨论，西安安松为客户送上礼品，圆满结束了这一站的CI活动。